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    企业信息

    北京博思嘉业企业管理咨询有限公司

  • 10
  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 北京市 海淀区 北京海淀大柳树路
  • 姓名: 曹孟杰
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    心心相印-有效沟通与协作 2017年9月15日宋先生

  • 所属行业:教育 管理/MBA培训 企业管理培训
  • 发布日期:2017-08-28
  • 阅读量:391
  • 价格:1980.00 元/天 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1.00 天
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:北京海淀  
  • 关键词:沟通,协作

    心心相印-有效沟通与协作 2017年9月15日宋先生详细内容

    《心心相印-有效沟通与协作》(管理)
    
    培训时间:2017年9月15日 一天 ( 9:00-12:00  13:30—16:30)
    培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
    培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
    培训对象:企业中高层管理者,各部门经理/主管/总监等
    培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、情景视频分享及游戏活动。
    培训目标:
    ?	了解沟通中主要障碍
    ?	说明有效沟通的特点与原则
    ?	掌握有效表达内容组织技巧;
    ?	掌握积极倾听与理解的方法与技巧
    ?	掌握因人而异的沟通艺术,阐述在团队中如何与上级、客户和同事沟通的核心指导原则
    ?	深刻理解高效团队的特征
    ?	如何进行团队建设和团队协作
    前    言:
    随着企业规模的扩大,员工越来越多,部门越来越多,职务分工趋于明确,部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重,他们需要协调团队内外部的资源、关系,处理意见、冲突,尤其是当发生利益种突时,如何有效地发挥沟通效能,使得团队继续前行,实现组织既定的目标。
         我们知道管理者的85%工作都与沟通有关,不论您的团队成员是5人,还是50人,也无论是营销团队、市场团队、行管团队,作为管理者每天需要通过大量的沟通行为来处理许多事务。沟通能力已经逐渐成为职业能力中的较为重要的一种能力,更是许多管理者为之头疼的地方。
    当你被沟通困扰时,请考虑,您的沟通效能是否不足,沟通管理是否需要重新考量,较有可能您的团队沟通一直是不畅通的。回想一下,您是否只注意自己的舒服,而未考虑“沟通双方”的同理心,是否更关注自己的感受,而忘记还有环境、身份、角色、职权等多种沟通的因素,是否察觉到您的沟通过程中没有更关注到即时性、有效性和及时性,是否**想过沟通中的“表达的多样化、倾听的立体化、反馈的复合化”。
    敬请带着您在管理中遇到的难题,步入博思嘉业9月15日培训现场,与中国着名实战派培训*宋先生现场对话!
    课程要点:
    
    《心心相印-有效沟通与协作》主讲:宋先生(9月15日)
    **单元:理论篇
    1.	良好沟通的对于公司和个人的收益
    2.	沟通的定义与要素
    3.	有效沟通的主要障碍
    *二单元:原则篇 
    1.	高效沟通八个的原则
    *三单元:技巧篇
    1.	表达的技巧和4个魔术公式
    2.	倾听的技巧
    1)	倾听的障碍
    2)	积极倾听的七大要点
    3)	倾听和提问的漏斗技巧
    3.	倾听和提问实战练习
    *四单元 :风格篇 如何与不**为风格的人高效沟通
    1.	风格测试
    2.	识别不**为风格的人
    3.	如何与不同风格的人进行有针对性的沟通
    4.	案例练习
    *五单元:应用篇  如何在团队不同情形中高效沟通
    1.	如何与上级沟通
    2.	如何与下级沟通
    3.	如何与同事沟通
    *六单元 高效团队建设和协作
    1.	高效团队的特征
    2.	如何进行团队协作(7个要素)
    宋老师  博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师
    
    一、讲师经历
    宋老师,北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源**秘书;深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计,同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。
    二、培训风格
    工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。培训的三大特点:一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨;二、互动性强,宋老师授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心。三、结果导向,即强调学习成果转化。
    三、主讲课程
    《要事**的时间管理》、《新任经理综合技能提升》、《关键时刻MOT—全面客户服务》、《OJT宝典-部属培养与教练技术》、《高效跨部门沟通》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《激发团队动能》、《企业培训管理体系建设与管理》、《企业内部讲师技能培训》等。
    四、服务的部分客户
    中国海洋石油、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力等公司企业或组织400余家。

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    欢迎来到北京博思嘉业企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是北京市海淀区北京海淀大柳树路,联系人是曹孟杰。 主要经营博思嘉业 专注于管理系统培训与营销系统培训,包括企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训等,专业致力于帮助企业成长和个人职业发展,使其获得成功所*的专业知识与技巧。 我们的课程依据客户所属行业、规模进行了有针对性的设计,并在14年的实践中已经经过了所属行业大量企业内训、公开课讲授的锤炼和充实完善,我们的培训课程设置几乎覆盖了企业管理人员训练科目。 我们每月定期举办4-5个不等的公开。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们公司主要提供管理类,销售类,人力资源类,职业素养类,财务类等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!